Bizi En İyi Yaratıcı Çalışmalarımızdan Tutan Beş Gizli Bilişsel Önyargı

İster yazalım, ister çizelim, inşa edelim, taşıyın, ister düşünün - düşüncelerimiz başarımızı sabote etmek için kablolu

Verimliliğinize Zarar Veren Beş Bilişsel Önyargı

Yaratıcılar olarak büyük bir sorumluluğumuz var. Para kazanmak istiyorsak, işi yapmalıyız. Başkaları için önemli olan bir iş yapmalıyız ve izleyicilerimizin bize bağlı kalabileceği kalitede bir iş yaratmalıyız.

Çalışmalarımızı sonuna kadar görmek için aklımıza güveniyoruz. Başladığımız şeyi tamamlamazsak, satacak hiçbir şeyimiz olmayacak.

Üretimde yolumuzu zorlarken ve zorlarken, dikkatli olmazsak işimizi sabote edebilecek görünmez bazı güçler var. Bu güçlere bilişsel önyargı denir - en çok bizim için önemli olan projelerimizde çalışırken aklımızın oynadığı numaralar.

Bir yandan yaptığımız işle ilgili herkesten daha çok önem veriyoruz. Öte yandan, kendini yansıtma söz konusu olduğunda en büyük düşmanımızız.

Gelecek hikayede, yaratıcı üretkenliğimize zarar veren ve tuzaklarına düşersek en iyi çalışmamızı engelleyebilecek beş bilişsel önyargı vereceğim.

1. batmış maliyet yanlışlığı

Düşük maliyetli yanlışlık bizi her yerde etkiler. Zaten çok fazla zaman ve para harcadığımız başarısız projelerde çalışmaya devam etmemiz ve para harcamamız gerektiğini düşünüyoruz.

Diyelim ki bir kitap yazıyorum. Yazımdan altı ay önce ve reklamdan üç ay sonra 3,000 dolar harcadım. Kitap birkaç kopya satıyor. Satılanların yorumları iyi değil. Kitabın iyi olmadığı açık.

Aklım beni projeye daha fazla zaman ve para batırmam için kandırabilir. Düşük maliyetli yanılsama, reklamcılık için iki kat fazla harcama yapmak istiyor ve birkaç yüz saat daha kötü bir kitabı yeniden yazmak istiyor.

Gitme zamanının geldiğini fark etmeliyiz.

Evet, kaybedilen para ve zaman acıtıyor. Ancak çabaları ikiye katlamak ve kaybedilen fonları üçe katlamak daha iyi bir şey yapmaz. Yaratıcılar olarak kimsenin istemediği bir ürünü veya flop olan bir projeyi göndereceğiz (önceden ne kadar araştırma yaparsak yapalım).

İşe yaramayan şeyleri yaparak daha fazlasını yapamayız.

Yenilikçiler olarak başarısızlık sürecin bir parçasıdır. İşe yaramayan işleri göndeririz. Sert kısım, bir yerine iki kürek kullanarak daha derin bir delik kazmıyor. Zor olan kısım yalamalarımızı almak, başarısız olan projeyi çöpe atmak ve asla uçmayacak bir projeye daha fazla zaman harcamamızdan önce bir sonrakine başlamak.

2. Statüko önyargısı

Bu, mevcut ortamımızı ve mevcut durumumuzu tercih ettiğimiz bilişsel önyargıdır, yeni bir şeyi kabul etmeye istekliyiz.

Yaratıcılar olarak bu önyargı büyük bir iç kavga olabilir.

Yenilikçi olduğumuzu hissediyoruz, ancak belki daha büyük, konforlu bir kategori veya kutu içinde iş üretmeye devam ediyoruz.

Örneğin, uzun süredir nefret ettiğiniz bir işte çalıştığınızı varsayalım. Elbette, size iyi para ödüyorlar, ancak statüko devreye giriyor ve sizi geri tutuyor. Bilinmeyen bir işe sıçramak yerine, içinde bulunduğunuz ortamı tercih edersiniz.

3. bağış etkisi

Bu, sahip olduklarımıza daha fazla değer vermenin önyargısıdır, çünkü biz onlara sahibiz. Kahve kupaları ile ünlü bir çalışma yapıldı. Odanın yarısına saklaması için bir kupa verildi, diğer yarısına bir kupa gelmedi.

Katılımcılardan daha sonra kupaları değerlemeleri istendi.

Kupalara sahip olan gruba, kupaları ile katılmak isteyecekleri en düşük fiyat istendi. Bu grubun ortalaması 5 doların üzerinde. Kupaları olmayan gruba en çok sorular sorulurken, bardaklar için para ödemeye razı olurlar. Sahip olmayanlar kupalar için yaklaşık 2,50 dolar teklif ettiler.

Yaratıcılar olarak bu çok önemlidir. Sırf bir şey yaptığımız için, müşterilerimiz için aynı değere sahip olduğu anlamına gelmez. İşe ilişkin kişisel duygularımızın dışına çıkmalı ve gerçek dünya pazarından emredebileceğimiz gerçek fiyatı incelemeliyiz.

İki dolarlık bir pazarda beş dolarlık bardağı satmakta sıkışıp kalmak istemiyoruz.

Bu aynı zamanda, insanların kısmen kendilerinin yaptıkları şeylere daha fazla değer verdikleri IKEA etkisi adı verilen önyargılara da yol açar (önceden yapılmış bir kitaplık koymak gibi).

4. Aşırı güven yanlılığı

Bu, bizden daha iyi olduğumuza inandığımız önyargı. Belki bizden daha fazla yeteneğe sahip olduğumuza inanıyoruz, ya da nişimizdeki ortalama insandan daha fazlasını biliyoruz.

Yaratıcılar olarak, aşırı güven, alçakgönüllü bir deneyim olabilir.

Başkalarından yardım almayı veya nişimizdeki diğer uzmanları dinlemeyi öğrenmezsek, sektörümüzde uzun süre kalmayacağız. Öğrenmeyi asla bırakamayız. Büyümek olmazsa küçülüyoruz. Staz yok.

Mesleğinize ne kadar iş koyduğunuz önemli değil, aşırı güven büyümenizi boğacaktır. Gerçek ustalar, her şeyi bilmediklerini bilenler.

Tüm cevaplar bizde değil. En iyi becerilerimiz küçük bir pencereye girer. Becerilerin geri kalanının başkalarından yardım alması gerekir.

5. Anlatım yanılgısı

Bundan gerçekten hoşlanıyorum, çünkü ben bir yazarım. Anlatı yanılgısı, insanlar gibi hikayeye çekmemiz gereken önyargıdır. Öykü, ilk anlatımdan sonra başkalarının hatırlayabileceği bilgileri aktarma biçimimizdir.

Anlatım yanılgısı ile ilgili olabileceğimiz hikayelere bağlıyız.

Sonuç kötü olsa bile, yolu seçebiliriz - hepsi belirli bir hikayeyi tercih ettiğimiz için.

Diyelim ki Earnest Hemingway'i gerçekten seviyoruz. Yapay, halka açık kişilerini (Hemingway'in icat ettiği) seviyoruz. Hikayesini kelimenin tam anlamıyla anlatırsak, alkolik bir yazar olmanın doğru olduğunu hissedebiliriz veya harika bir yazar olmak istiyorsak kendimize zarar vermemiz gerektiğini düşünüyoruz.

Göz alıcı hikaye Hemingway için iyi bitmedi, ama öyle sarhoş bir hal aldı ki profesyonel bir yazarın standart görüntülerinden biri haline geldi. Kendimize zarar veren bu hikayeyi yaratıcı düşüncelerimize yaktıysak, kendimiz için kötü kararlar vermeden çok geçmeyecek.

İçeride olduklarını bilmek savaşın yarısıdır

İşimizdeki bilişsel önyargıları bir kez anlayabildiğimizde onları düzeltebiliriz. İzleyicilerimize odaklanmalı ve kendi yaşamlarını iyileştirmek için ihtiyaç duydukları araçları (veya eğlenceyi) getirmeliyiz.

Mütevazı olmak en iyisidir.

Yaratıcılar olarak düşüncelerimizle sürekli bir savaş içerisindeyiz. Geri adım atmayı, duraklatmayı ve yanlış bir sonucu takip etmediğinizden emin olun, çünkü işe koyuldunuz.

Yalnız iş iyi iş yaratmaz.

Risk almak, başkalarının zikrettiği zaman zikretmek ve kararlarınızı sorgulama cesaretine sahip olmak iyi iş yaratır. Mikroskobu zanaatınıza koymanın zamanı geldi.

Seni bekliyoruz.

Bu hikayenin bir devamı olarak, beş önyargıyla ikinci bir parça yazdım. Belki de bundan zevk alırsınız. Buradan okuyabilirsiniz:

(Ücretsiz E-posta Masterclass'ımı Alın: İlk 1000 Abonenizi Alın)

August Birch (AKA Kitap Mekaniği) ABD'nin Michigan eyaletinden kurgusal ve kurgusal olmayan bir yazardır. Kendini ilan eden yazarların ve yaratıcıların koruyucusu olan August, bağımsız yazarlara yazdıkları kitapların nasıl satılacağını ve bu kitaplardan daha fazla nasıl satılacağını öğretir. Yazmayı ya da düşünmeyi düşünmediği zaman, Ağustos bir çakı taşır ve başını bir usturayla tıraş eder.