Serbest, Dış Kaynak Kullanımı veya TaaS - yazılım geliştirme için en iyi işbirliği modeli

Bu blog yazısı BT dünyası açısından en popüler çözümlerin kısa bir özeti olması amaçlanmıştır. Açık olalım - esneklik ve çeviklik, günümüzün BT dünyasında başarının kilit faktörleridir. Ya hızlı davranır ve uyum sağlarsın ya da geride kalmaya başlarsın. BT projelerinin başarısız olmasının temel nedenlerinden biri, geliştirme ekibindeki yeteneklerin eksik olmasıdır. İstatistikler çok parlak görünmüyor

2020 yılına gelindiğinde, tüm dünyada 2 milyona yakın nitelikli BİT uzmanının yetersiz kaldığı tahmin edilmektedir.

Aşağıdakilerden herhangi biri herhangi bir zamanda gerçekleşebilir:

  • İş yükünde ani bir artış (yeni projeler)
  • Kalkınma projelerinde beklenmeyen bir kapsam artışı
  • Öngörülemeyen olaylar nedeniyle azalan iş gücü
  • Hızlı prototip için ihtiyaç
  • Gelişimde radikal hız
  • Yüksek kalite ve zamanında teslimat ihtiyacı
  • Belirli becerilere ihtiyaç var

Kendinizi çalışanlar / beceriler sıkıntısında bulursanız, işe alım sürecinde çok fazla zaman ve çaba harcamak zorunda kalmadan durumu düzeltmenin birkaç yolu vardır. Bu özel durumda olmak, temel olarak aşağıdaki seçeneklerden birini seçebilirsiniz.

serbest çalışanlar

Bir serbest meslek sahibi, her zaman tek bir kuruluş için çalışmak yerine, farklı kuruluşlar için belirli işler yapan bir kişi olarak tanımlanır.

Böylece, ihtiyaç duyduğunuz yetenekleri bulmaya çalışacak bireysel müteahhitleri arayabilirsin. Ancak çoğu zaman bu boşluğu doldurmak için birden fazla kişiye ihtiyaç duyacaksınız ve bu noktada sorun başlıyor. Bir grup serbest çalışan, halkın inancının aksine bir takım değildir. Bu yüzden öncelikle kaynakları bir kaynak haline getirmeniz gerekiyor. İlk aşamada onları yönetmeyi ve işbirliklerini denetlemeyi gerektirecektir.

Ayrıca, bu serbest çalışanların 1965 tarihli bir makalede olduğu gibi bir TAKIM statüsüne bağlanmalarına ve bu gruba ulaşmalarına dair hiçbir garanti yoktur, psikolog Bruce Tuckman, çoğu takımın en yüksek performansa ulaşma yolunda 4 gelişim aşaması ile ortaya çıktı. “Biçimlendirme, fırtına, norm yapma, performans sergileme” olarak nitelendirdi. “Çok fazla ayrıntıya girmeden - bir ekip olmak isteyen her grubun dört aşamayı da geçmesi gerekiyor ve her aşama, biçimlendirme ekibi için benzersiz riskler ve zorluklar ortaya koyuyor. fırtına aşamasını asla geçemezler). Bu rotayı tamamlayamamak daha düşük performans ve kalite demektir.

Daimi çalışanları serbest çalışanlarla karıştırırken farklı çalışma zihinleri ve beklentilere sahip olma eğiliminde olduklarından ek risk oluşur.

Artıları:

  • Satın alınabilirlik - genel serbest çalışanlar için daha az maliyet oluşturur (ve genel olarak kendi sağlık hizmetlerine ve diğer yararlarına bakarlar)
  • Esneklik - ne zaman ve ne kadar süreyle bir serbest meslek sahibi işe almak istediğinize karar verirsiniz.
  • Kullanılabilirlik - serbest çalışanlar ağı oluşturmak, gelecekte ihtiyacınız olan yetenekleri anında bulmanızı sağlar

KAYNAK

Dış kaynak kullanımı, başka bir şirketle, genellikle kendi şirketinizde değil, başka bir ülkede yapmak üzere sözleşme yaparak iş yapmak anlamına gelir.

Dış kaynak kullanımı, dezavantajları olmadan gelmeyen çözümlerden biridir. Birçok dış kaynak kullanımı vardır, bazıları ihtiyaçlarınızı diğerlerinden daha iyi karşılayabilir, ancak gelecekteki bir blog postasındakilere odaklanacağız. Dış satıcılarla temelde insanlar ve süreçler üzerindeki kontrolünüzü sınırlamak için daha düşük iş maliyeti ile uğraşıyorsunuz. Ve sizin için çalışan insanlarla iletişim kuramazsanız, daha da fazla kaynak kaybedebilirsiniz.

Ek bir mesele, dış kaynak kullanımının şirket içindeki çalışanlar üzerindeki etkisidir - üçüncü parti şirket tarafından tehdit altında hissedebilecekleri için moral azaltabilir.

Artıları:

  • Düşük işçilik maliyetleri
  • Artan hız (ne yazık ki bazen kalite pahasına)
  • Daha fazla yönetim süresi serbest

SERVİS OLARAK TAKIM (TaaS)

Bu çözüm temel olarak, her iki dünyanın da en iyisini sunan, dış kaynak kullanımı ile serbest çalışanların işe alınması arasındaki karışımıdır. Size iş hedeflerinize odaklanma özgürlüğü veren zaman ve kaynak tasarrufu sağlar.
 Yeterince vurgulayamayız, bir takım oluşturmak sadece birkaç serbest çalışan işe almak veya dış kaynak hizmetleri kullanmak kadar kolay değildir. Takım oluşturma açısından “iyi yağlanmış” bir makine olmak uzun ve zorlu bir süreçtir. Sabır, karşılıklı anlayış ve saygı gerektirir. Ego veya kibir için yer yoktur, bu nedenle işe alım sürecinde adayın karakterini değerlendirme eğilimindeyiz ve tutum ve iş etiğimizle uyuşup uyuşmadığını kontrol ediyoruz. Bunları yaptıktan sonra, sadece bir çalışan grubundan çok daha fazlasını elde edersiniz - bir takım alırsınız.

Birlikte çalışabilmek, beyin fırtınası yapmak ve incelikle eleştirmek, ekibin sunulan herhangi bir zorlukla başa çıkabilecek kadar olgun olduğu anlamına gelir.

Artıları:

  • Ekip, işe alım, tazminat ve bordro ile ilgilenen bir Scrum Ustası / teknik direktörü ile birlikte gelir.
  • Takımdaki her kişiyle doğrudan kişisel etkileşim
  • Geliştirilmiş iletişim
  • Takıma kimlerin katıldığı konusunda son karar sizin
  • Proje yönetimi, geliştirme ortamı, sorun takibi veya insan kaynakları konusunda endişelenmenize gerek yok
  • Sezonluk takım daha yüksek performansa eşittir

ÖZET

TEONITE’te tam teşekküllü bir ekibiz. Yani, yardıma ihtiyaç duyduğunuzda kendinizi bulursanız, işte buradayız - üstün programcılar, tasarımcılar, test ediciler, iş analistleri ve veri bilimcileri sizi şaşırtıcı derecede geniş bir beceri yelpazesi ile desteklemeye hazır. TEONITE'teki insanlar en yüksek değer olduğu için ekip oluşturma süreçlerine çok önem veriyoruz.

Küçük ekipler halinde çalışarak (4-6 kişi), birbirimizle iletişim kurabilir ve Büyük Veri, Veri Bilimi, İş Zekası, Makine Öğrenimi, Web çözümleri ve UI / UX alanındaki geniş deneyimimizi en yüksek kaliteyi sağlamak için kullanabiliriz, ısmarlama yazılım. En son teknoloji trendlerini takip ediyor, gelişimimize ve bilgi edinmemize büyük önem veriyoruz.

Hizmet Olarak Ekip, sunduğumuz hizmetlerden sadece biridir,
 daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız web sitemizi ziyaret edin:
 https://teonite.com/what-we-do.html
 veya Linkedin'de doğrudan benimle temas kurmaktan çekinmeyin
 https://www.linkedin.com/in/michalgryczka/