Yaşam Boyu Öğrenenler En İyi Teknoloji Çalışanlarını Yapıyor

Yaşam boyu öğrenen olmak neden bu kadar önemli?

Bu parça, www.wearelaika.com, Tech uzmanları ile firmalarla eşleştirme platformu olarak yazılmıştır. Burada daha fazla içeriğe göz atın.

İşe alırken, Tech şirketleri yeni çalışanlar için birçok kritere sahiptir. Deneyim ve becerilerden kişilik ve tutuma kadar işe alım sahipleri adayı iş için gerekli özelliklerle tanıyabilir. Ve adaylar sonunda onları gerçek hayatta göstereceklerdir - işe alım sürecinde iyi bir seçim yapılmışsa.

Ancak, iyi bir seçim nedir? Birkaç ay içinde şirketin kriterlerini yerine getirecek ve hatta bir süre sonra beklentileri aşacak aday kim? Bu kişi için doğru kelime bir öğrencidir.

Öğrenme neden bu kadar önemlidir? Teknoloji hızla değişiyor. Ve böylece şirketler olmalı. Değişiklikleri takip edebilmek için şirketlerin sürekli öğrenen ve trendlere ve pazarın ihtiyaçlarına uyum sağlayan çalışanları olmalıdır.

Bir İK, ekip lideri ya da sadece şirket perspektifine inanan bir mühendis olmanız farketmez. Herkes, öğrenenlerin şirkete getirdiği değerin farkında olmalıdır.

Şirketler uzmanları işe almaya meyillidir çünkü bir şekilde uzmanlaşacağınız tek bir şeyi bulmanız gerektiğini söyleyen bir toplum kuralı oluşturduk. Ancak, tarih boyunca dünyayı değiştiren insanlar polimatlardı. Polimath, geniş bilgi sahibi bir kişidir. Bu insanlar, “oyunda” kalmak için geniş kapsamlı becerilerini benzersiz bir şekilde birleştiriyor. Ve bu, şirketinizde ihtiyaç duyduğunuz kişi.

Önümüzdeki birkaç on yıl bize robotlar tarafından değiştirilen çok sayıda iş otomasyonu ve işi getirecek. Evet, Yapay Zeka her şeyin yolunu değiştirecek, ancak bu artık insanlara ihtiyaç duyulmayacağı anlamına gelmiyor. İnsanlar hala çözümler ve pazarlar yaratanlar olacaklar. İnsanların robotlarla birlikte çalışabilmeleri gerekecek. Teknoloji şirketleri, sorunları yenilikçi ve yaratıcı bir şekilde çözebilecek ve gerçekte yapılabileceğini ispatlayacak insanlara ihtiyaç duyacak.

Böylece, bir öğrenci olmak gelecekte daha iyi bir iş bulmanıza yardımcı olacaktır.

Harika şirket örnekleri her yerde. Udacity, çalışanların yaşam boyu öğrenme isteklerini yerine getirmelerine yardımcı olmak amacıyla, Mercedes-Benz, Nvidia, Otto ve Didi Chuxing ile birlikte işe alım ortakları olarak yardımcı olmaları için Kendi Kendine Sürüşlü Araba Mühendisi Nanodegree programını oluşturdu.

Mark Zuckerberg her yıl kendi öğrenme hedeflerini belirlerken, Elon Musk'un hızlı öğrenme kendi yolları vardır. Ve tabii ki, muhtemelen onun bir dahi olduğunu ve bu kadar çok şey öğrenmenin bir yolu olmadığını söyleyeceksiniz. Ancak, çoğu insanın düşündüğünden daha fazlasını öğrenebileceğine inanıyor, ancak denemeden kendilerini kısa satıyorlar.

İş yerinizde öğrenme kültürüne nasıl ilham verirsiniz?

Çok okumak. Bir mühendis, CEO, İK veya pazarlamacı olmanız farketmez, sizi öğrenmeye teşvik eden ilk kişi sizsiniz. Öyleyse oku. Yalnızca etki alanınızdaki konular hakkında değil, her şey hakkında da. Benzersiz şeyleri birleştirmeyi ve oluşturmayı bu şekilde öğreneceksiniz. Steve Jobs, daha sonra Mac'in tipografisini tanımlamak için kullandığı bir kaligrafi dersine katıldı.

Öğrenmenin önemini anlayın. Sürekli kısa vadeli sonuçlar için zorlamak uzun süre dayanamaz. Öğrenmeye yatırım yapmak, uzun vadeli sonuçlara yatırım yapmak demektir. Yenilikler üzerinde çalışan ekiplerin daha iyi bir ürün elde edebilmek için sürekli öğrenmeleri gerekir.

Öğrenme yeteneklerini tespit edin. Eğer bir şirketseniz, işe alım sürecinde öğrenmeye istekli bir kişiyi kolayca tanıyabilirsiniz. Eğer eğitimleri üniversiteyi bitirdiklerinde bitmediyse, farklı alanlardan projeler yapmışlarsa, çeşitli becerilere sahiplerse, sadece bir konudan değil, ve nihayet, heveslilerse - doğru kişiyi aldınız. Öğrenebilecek yetenekli insanları işe alırsanız, bir öğrenme kültürü oluşturmak hiç de zor olmaz.

Motive. TED Konuşmaları tarzı konuşmalar büyük motivasyonel bir etkiye sahiptir. Şirketler, çalışanlarının neler olup bittiğinin farkında olmalarını sağlamak için uzmanları dijital teknolojiler ve yeni metodolojiler hakkında konuşmaya davet etmelidir. İlgili konferanslara gitmek, aylık rutinlerinin bir parçası olmalıdır.

“Bunun bir iş avantajı var ve bu oturumlar boyunca insanların yeni fikirlerle karşılaştıklarını ve sonra da bu fikirleri meslektaşlarından atladığını görüyoruz. Somut iş fikirleri öne çıkıyor, ”diyor Rolls-Royce'daki dijital yenilik ve kültür müdürü Ella Jakubowska.

Başarısızlık kucaklamak. Başarısızlığın öğrenme sürecinin bir parçası olduğunu anladığınızdan emin olun. Herhangi bir başarısızlık değerli bir ders getirebilir. Her örgütün kendine özgü iniş çıkışları vardır ve çıkışlarımızı kabul ettiğimizde onlardan öğrenmeye başlayabiliriz. Çalışanlar, çalıştıkları sırada yaptıkları hataları dikkatle vurgulayan yapıcı geri bildirim alırlarsa, bir dahaki sefere onlardan öğrenmeleri ve performanslarını artırmaları daha olasıdır.

Bölümleri değiştir. Çalışanlar şirketlerine tam erişime sahip olmalıdır. Birçok şirketin departmanları değiştirmek için çalışan programları vardır, bu sayede insanların başka departmanların ne yaptığını bilmeleri ve bir süre onların bir parçası olmaları sağlanır. Bu, çalışanlara kendilerini ilgilendiren bir şey bulma, meslektaşlarını tanıma, ancak en önemlisi, şirketin nasıl işlediğini anlama şansı verebilir.

Ödül öğrenme. Yeni beceriler öğrenen çalışanların tanınması ancak daha fazla bilgi edinmelerini teşvik edebilir. Onları daha fazla öğrenme imkânıyla ödüllendir! Diğer çalışanlar da teşvik edilecektir.

***

Eğitim sadece gençlerin başına gelmez. Eğitim her an her yerde olabilir. Sadece kendimizi teşvik etmemiz ve sürekli öğrenmenin önemini anlamamız gerekiyor. Henüz var olmayan geleceğin işleri, bizden çeşitli beceriler gerektirecektir. Tıpkı bir dil gibi. Sık sık konuşmazsanız, unutursunuz. Yaşam boyu öğrenme, teknolojinin dilini anlama anlamına gelir.

Yaşam boyu öğrenme, hem şirketin hem de çalışanlarının faydalanacağı bir şeydir. Çalışanlar, ilgilerini çeken şeyleri bulabilir, daha iyi kariyer perspektifleri ve elbette daha iyi maaşlar alabilir. Şirketler hızla pazar değişikliklerine adapte olabilir ve daha iyi ürünler yaratabilir.

Yaşam boyu öğrenme isteğe bağlı olmamalıdır. Her Teknoloji şirketi kültürünün bir parçası olmalıdır. Sürekli öğrenen teknik yetenekler geleceğin iş yerlerine hazırdır.

Laika, Tech profesyonellerinin Makedonya, Sırbistan, Bulgaristan ve Hırvatistan'daki Tech şirketlerinden iş teklifi alabilecekleri ilk platform, istedikleri teklifi alana kadar isimsiz kalıyorlar. Kayıt olun, araştırmaya başlayın.