Aldığım en iyi tavsiye

Kredi: Jonas Vertuyft

Hem girişimci hem de kurumsal bir profesyonel olarak kariyerim boyunca, hayatın her kesiminden insanlardan çok tavsiye aldım. Çoğu, bir çok sağduyu işe yaramaz. Ton teorisi. Bazen pratik. Ve birkaç tane düpedüz kötü (bilirdim çünkü hepsini bir noktada aldım!).

Ama mavi ayda bir, iyi bir tane olsun. Ve bu sefer, en zor zamanlarımda yaşadığım en iyi rehberlerin en iyilerinden aldım:

“Yanlış anlaşılmanın sorun değil.”

Bazen şu anda kimseye anlam ifade etmeyen şeyler yapacağız. Ve bununla iyi olmayı öğrenmelisiniz, çünkü gerçekten büyük veya uzun vadeli bir hedefe doğru çalışıyorsunuz. Bundan önceki her şey sadece ara adımlar. İzolasyonla incelendiğinde, eylemleriniz veya çabalarınız başkaları için hesap yapmaz çünkü genel bağlamı veya büyük resmi düşünemezler.

İnsanlar Seni Deli Dediğinde - Veya Daha Kötü
2008'de Duke Üniversitesi'nden tam onur derecesiyle mezun oldum ve mavi çip teknolojisi şirketinde sıraya girip güzel bir iş çıkardım. Yaklaşan durgunluğu düşünmeden bile, kıskanılacak bir şeyim vardı. Bu yüzden, birkaç arkadaş ve ben kendi işimizi sürdürmek için Çin'e uçtuk, herkes aklımızı kaybettiğimizi düşünüyordu.

Sonuç ile başlasaydım ve size multi-milyon dolarlık bir çıkış yaptığımı söyleseydim, “Ne kadar takıntılı ve cesur - yabancı bir yere uçmak ve tüm umutlarınızı, paranızı ve itibarınızı bahis!” Derdiniz. filan. Bunun nedeni tamam olduğu ve hikayeyi geriye doğru duyduğumdur.

Ama bu dünyanın işleyişi böyle değil. Zaman tersine akmıyor ve şu anda planlarımızı açıkladığımızda, herkes - aile, arkadaşlar, profesörler, meslektaşlar - deli olduğumuzu söyledi. Bazıları diğerlerinden daha vokaldi ama herkes düşünüyordu.

Etrafınızdakilerin sizi çılgın, aptal, saf, yanlış yönlendirilmiş veya onların ihtiyaçlarına uygun olarak nitelendirmesi daha kolaydır. "İhtiyaçlarını" söylediğime dikkat edin, çünkü bunun sizinle bir ilgisi yok. İnsanlar anlayamadıkları her şeyi sindirmekte zorlanıyorlar. Bu yüzden, dünyayı ve sakinlerini zihinsel yapılarını haklı çıkarmak için, denklemleri dengelemek için bu bilinmeyen veya ayrılmaz boşluğu bir yer tutucu ile doldurmaları gerekir. Ve bazen, varsayılan çare, birisini ya da tamamen anlamadıkları bir şeyi reddetmektir: “Bu adam çok aptal!” Veya “Tamamen çılgınca!”

BÜYÜK ŞEYLER nasıl yapılır
Büyük bir şey yapmak istiyorsanız - sizin için önemli olduğu gibi, kelimenin tam anlamıyla veya kapsamı değil - o zaman silahlarınıza bağlı kalmanız gerekir. Bu atasözü gibi… ya da her neyse… “Bazen ileri gitmek için geri adım atman gerekir.”

Ve bu geriye doğru bir adım, aslında sizden başka kimseye bir anlam ifade etmiyor. İnsanların ilerlemeye alıştıkları veya ilerlemeye yanıltıcı bir hak kazandıkları bir dünyada vazgeçmek zorundasınız: Yıllarınızı koydunuz ve aniden olmanız gereken yere ulaştınız. En son kontrol ettiğimde, böyle çalışan tek sistem K-12 eğitimiydi.

İlk şirketimi kurmaya gittiğimde insanlar nedenini anlayamadılar çünkü gördükleri: 1) 2008 durgunluğu, 2) iyi bir iş fırsatını ve istikrarlı bir geliri atmak, 3) başarısızlık ihtimalleri, 4) girişimcilik tecrübesi eksikliği , 5) yaşam deneyimi eksikliği, 6) kaynak eksikliği. Bu şeyleri biliyordum. Gelecekteki tüm olumsuz sonuçları ve zorlukları hatırlatmaya ihtiyacım yoktu. Hedeflere, geleceğe, çözümlere ve kazanma hayaline odaklanmam gerekiyordu. Ben de öyle gördüm.

Sonra, başlangıç ​​(larmı) sattıktan sonra, MBA yapmaya devam etmeye karar verdim. Ve okuldayken bir sürü sınıf arkadaşım bana sorardı - Burada ne işin var? Çok ateşlisin, işletme okuluna ihtiyacın yok! Buraya sadece partiye geldin mi? (Not: hayır, çünkü HBS çok sayıda afişi olan oldukça topal bir parti okulu). Onların alay ve inançsızlık tonları ne kadar kapalı olduklarının bir yansımasıdır - işletme okulu bir basamak taşıdır ve sadece yarattıkları önceden tanımlanmış bir karikatüre uyan insanlar için.

Ve MBA programımı kazandıktan sonra, insanlar sık ​​sık sordular: neden başka bir şirket kurmuyorsun? Neden şirkete girelim? Veya kendi şirketinizi daha önce başlattıysanız, yönetdiyseniz ve sattıysanız neden şirketinize döndünüz? Para için neye ihtiyacın var? Git kumsalda otur ve soğuk bir bira iç! Git, güzel bir ev al! O garajda biraz Lambos aç! Git sanat topla.

Bu sorularla ilgili sorun, yalnızca araştırmacının bakış açısından sorulmalarıdır. Onlar hakkında, sizin hakkınızda olduğundan daha fazlasını ortaya koyuyor. Önyargılarını, dar perspektiflerini, parayla meşgul olduklarını veya yaşamın tek amacının tropik bir adada büyük bir konakla bir yere oturmak olduğunu gösteriyor. Hollywood afişlerine ve klişelerine çok bakıyorlardı.

Sorulan Sorular
Bir şirketi sattıktan sonra, hakkınızda çok fazla değişiklik olmaz. Daha önce parayla ilgileniyorsanız, daha sonra parayla da ilgileneceksiniz. Daha önce öğrenmekle ilgileniyorsanız, daha sonra öğrenmekle de ilgileneceksiniz. Daha önce bir şeyler satın almayı umursamıyorsanız, yine de yapmazsınız. Büyük evler ve arabalar satın almak istiyorsanız (ancak o sırada kaynaklara sahip olmadığınız için yapmadınız), tek fark, daha sonra bunu yapabileceğinizdir. Ancak doğuştan gelen arzular veya eğilimler asla değişmedi. Sürüklerimi aldın mı?

Ve hala öğrenmek istediğiniz bu fikir - ya okula geri dönerek ya da bir şirket için çalışmaya devam ederek - insanlar bir şirket kurup sattığınız için kabullenmeleri zordur. Bazı nedenlerden dolayı, “Yaptım!” Tavrına sahipler ve aniden bazı servet veya başarıya girdiğim için artık sıradan gibi görünseler bile yeni maceralar ve deneyimler yaşama arzusu duymuyorum . Bu gizemli kural kitabının nerede olduğunu - X'i bir kez yaptıktan sonra, artık Y’ya ihtiyacın var mı yoksa artık mı yapmak istiyorsun?

Her şeyi (veya herhangi bir şeyi) kimseye açıklamak için zaman yok (veya gerek yok)
Eylemlerinizi veya kararlarınızı başkalarına açıklamak için bir günde gerçekten yeterli zaman yok. Bu senin hayatın. Ne istiyorsan onu yap. Hiçbir şeyi haklı çıkarması için kimseye borçlu değilsin. Eğer X sebebi ne olursa olsun yanlış anlaşılıyorsa, sadece onunla yaşayın. İnsanların saçma, çılgın ya da anlamsız olduğunu söylemesine ne kadar önem veriyorsun? İnsanların sana dediği şey, onların değil, onların yansımasıdır.

Başkaları tarafından yanlış anlaşılmaları sorun değil. Gerçekten öyle.