En İyi Liderler Harcanabilir

İyi bir lider, onsuz günlük işleri başarabilecek bir insan ekibi oluşturarak kendini zorunlu kılar.

Fotoğraf: 10'000 Saat / Getty Images

Liderler olarak bazen egolarımızı yönetmek, karşılaştığımız en zorlu zorluklardan biridir. Bu, kontrol edilmediğinde de başımızı belaya sokması muhtemel bir şey.

Liderlik konusundaki en sevdiğim derslerden biri Tao Te Ching'den geliyor:

“Usta yönettiğinde, insanlar var olduğunun farkında bile değiller… İşleri bittiğinde, insanlar“ İnanılmaz: biz yaptık, kendimiz yaptık! ”Diyor.

Ancak bu, ekibinizin lideri olarak kendinizi önemsiz hale getirmeniz gerektiği anlamına mı geliyor? Pek iyi değil.

Geçenlerde, İngiltere Bütçesinin uzak bir kırsal ilçesinde hayati çalışmalar yapan saygın bir yardım kuruluşunun CEO'su olan bir arkadaşımla konuştum. Fonlarının çoğuna güvendikleri yerel otoritede kesintileri azalttı. %. Bazı mucizeler nedeniyle, bu CEO en çok ihtiyaç duyan insanlara çıplak bir kemik hizmeti sağlayarak kapıları açık tutmayı başardı. Bunu yapabilmesinin yollarından biri, kendini gereksiz kılmaktı.

Çalışmalarının hayatta kalmasına sevinmesine rağmen, onsuz üstesinden gelebileceklerini kabul etmekle mücadele ettiğini söyledi. Bu çatışmayı hissediyordu çünkü ekibini bu güne hazırlamak için inanılmaz derecede çalıştı.

Takımının özerk bir şekilde başarılı olduğunu görmenin iyi olduğunu kabul etti, ancak elbette duygusal olarak kendisini gereksiz hissetmesi de zordu. Hizmetin başka türlü kapatılması gerekeceğini bile bilmek, sadece onun çürük egosunu yatıştırmak için çok ileri gitti.

Korkusuzca savunmasız olan bir lider, yoğun, emek yoğun mikro yönetime başvurmadan etkili ve yetenekli ekipler oluşturabilir.

Gerekli hissetmek, gerekli hissetmek, çoğumuz için güçlü bir iksirdir. İşiniz, ihtiyacı olan insanların güvendikleri hizmetleri almalarını sağlamak veya paydaşlarınızı büyük temettülerle mutlu etmeyi sağlayan işlevi kullanmakla ilgili olduğunda, her şeyi mümkün kılan linç çenesi olduğuna inanmak kolaydır.

Aslında, iyi bir lider, gündüz işlerini onsuz gerçekleştirebilecek bir insan ekibi yaratan bir güç olarak kendini zorunlu kılar. Korkusuzca savunmasız olan bir lider, yoğun, emek yoğun mikro yönetime başvurmadan etkili ve yetenekli ekipler oluşturabilir. Bu da, başkalarına alçakgönüllülükle güvenebileceğini bilmenin getirdiği bir özgüven ve kendine güven seviyesi oluşturur.

Bunlar, sadece bazı şanslı insanların doğdukları bazı belirsiz, büyülü beceriler veya özellikler değildir. Bu tür bir lider hepimizde var. Bu tür bir lider, her gün kendimize ait en insani parçaları masaya getirip, egolarımızı kapıya kontrol ederek gerçekleştiriliyor.

Çalışmanın sizinle ilgili olmadığını kendinize hatırlatarak bir lider olarak başarılı olursunuz - bu, hizmet etmekte olan ihtiyaçlar için bir ekip olarak ne elde ettiğinizle veya büyümekle gurur duyduğunuz sonuçlarla ya da Ürettiğiniz yıldız ürünü. Her gün işe gelen her insanın aynı zamanda değerli ve gerekli olduklarını ve iyi bir iş yaptığını hissetmek istediğini hatırlatan insanlık ve dürüstlük ile önderlik ediyorsunuz. Her takım üyenizin bu şekilde hissetmesine yardımcı olmak için şanslısınız.

İnsanların işlerini yapmalarına izin verme, özerklik ve inovasyon için bol miktarda alan sağlama, alternatifleri yapma yollarına açık olma ve iyi işi kabul etme - hepimizin istediği basit şeyler - önemli bir lider olmanın bir parçasıdır.

İşiniz liderliğinizden dolayı gerçekleşmiş olsa da, ekibiniz işi tek başlarına yapmanın güvenine ve memnuniyetine sahip olacaktır.