En İyi Liderler Sürpriz Unsurunu Birleştiriyor

Çalışanlarınızı şaşırtmanın ve günlerini geçirmenin 5 yolu

Unsplash'ta Frank Holleman tarafından fotoğraf

Korkunç AP Euro Sınavımdan 3 hafta önce Advanced Placement European History dersime girdim. Bu, gecede 3+ saat çalışma, çok miktarda okuma ve ezberleme ve testin güçlü belgeye dayalı soruyu veya DBQ bölümünü almak için inanılmaz derecede özel yöntemler gerektiren bir sınıftır.

Ders süresinin büyük bir kısmı materyaller üzerinde acı çekerek ve Bay Sassone'den soru sormaktan hoşlanmaya harcandı. Yanlış cevap verilirse, hem utanç verici hem de bu sınavı geçmenin gerekmediğinin altını çizecek sorular.

Eylül ayında sınıfa girdiğimizden beri bu rutin devam ediyordu. Mayıs oldu.

Ancak, Cuma öğleden sonra bir kasvetli günü, bu anlatının tamamı değişti. Bir grup 203 odasına girdik ve çenelerimiz hemen yere çarptı.

Odanın her iki yanındaki olağan 5 sıradaki 3 sıra yerine, tüm masalar dışarıya itildi ve merkez faaliyetler için tamamen açık kaldı. Mini basketbol çemberleri, masa oyunları ve Bay Sassone'den bir mesajla karşılaştık.

“Sass Olimpiyatlarına hoş geldiniz.”

Duvara manyetik dart attık, odaya koştuk, güldük, gülümsedik, bir keresinde AP Euro'yu düşünemedik.

En iyi. Gün. Hiç.

Sass-Olimpiyatları, tam anlamıyla tarih kitaplarını bir kenara bıraktığımız ve çevremizdeki insanların şirketlerinden ve o andaki güzelliğinden zevk aldığımız bir gündü.

Ancak, o günün güzelliği ve onu unutulmaz kılan şey, Bay Sassone'nin bizi seveceğimizi bildiği sıradan bir şeyden şaşırttığıydı.

Liderler olarak, insanları günlük rutinlerinden çıkarmak çok önemlidir. Tahminlerini sürdürmeleri, parmak uçlarında tutmaları ve sıradan gerçekliklerinde tatmin ve tuzaklanmalarını sağlama şarttır. Bunun yerine, buraya sürpriz unsurunu eklemek önemlidir.

1. El Yazısı Notları Gönderin

Herkes şükran duyabilir, herkes e-posta gönderebilir ve gönderir. Bu hiç zaman almaz ve çoğu zaman basit ve standart protokol veya hatta basit bir davranış olarak görmezden gelinir. Ancak, insanların her gün almadığı, zaman ve emek harcayan bir şey, el yazısı bir mektuptur.

2. Beklenmedik Günleri Teklif Verin

Burada ve orada herkesin bir güne ihtiyacı var, tatil günleri bunun için. Ancak, birisinin kendi tatil gününü almasını beklemek yerine, onlara önerdiyseniz? Liderlere uygun olduklarını bilirlerse, öneren kişi olduklarını düşünürlerse, çalışanlara günü alma fırsatı sunulması daha iyi hissedecektir!

3. Anlamlı hediyeler verin

Ve sadece tatillerde değil! Düşünceli hediye verme uzun bir yol gidiyor. Çalışanlarınıza yaşamlarına değer katacak ve değer verebilecek şeyler sunun. Bu hediyeleri rastgele ve bazen “sadece” diye verin, herkes bunun için size teşekkür edecek!

4. İşe Katılmayan Günler Var

Kendi Sass-Olimpiyatlarına sahip olun! Bir gün işe girdim ve geziye çıkacağımız söylendi. Yüzüm hemen aydınlandı ve gerçekten hatırladığım bir gündü. Elbette, yapılması gereken önemli bir çalışma olduğu için bütün bir gün olmak zorunda değildir, ancak bir saat iki saat boyunca insanların işten başka bir şey hakkında düşünmesine izin verin! Sık sık bunu yapmak için onlara zaman ayırın!

5. Takımınızı Çıkarın

Yemek, öğlen filmi, spor olayı. Ekibinizle normal günlerinin kapsamı dışında kalan ve yalnızca çalışanlarınızın hayal gücünde yaşayan bir şey yapın. Yapmak isteyeceklerini bildiğiniz bir şey yaparak hayal güçlerinin hayata geçmesini sağlayın.

Son düşünce

Çalışanlarınızı şaşırtmak günlük bir olay olmak zorunda değildir. Haftalık olması gerekmez ve aylık olması gerekmez. Ancak, çalışmaları sık sık unutmasını sağlamak için bilinçli bir çaba gösterirseniz, o zaman belki de asla unutamayacakları bir Sass-Olimpiyat tipi güne sahip olurlar.

İzlemeye değer bir lider olmak mı istiyorsunuz?

Bu hikaye, Orta’nın en büyük girişimcilik yayını olan Startup’ta ve ardından +394.714 kişi tarafından yayınlandı.

En iyi hikayelerimizi buradan almak için abone olun.